Durante l'eurocrisi, a fronte di un'economia reale che a livello mondiale è cresciuta nel 2012 del 3,2% rispetto all'anno precedente, quella internettiana ha presentato un incremento del 5,2%, giungendo a coprire quasi il 6% del Pil mondiale. In Europa il tasso medio di crescita del Pil è stato dello 0,6% ma il peso dell'economia digitale è giunto al 6,8% della ricchezza comunitaria. Sono alcuni dei dati piu' significativi contenuti nel libro di Roberto Sommella 'Sboom, siamo ancora capaci di sostenere il cambiamento?' in libreria per Giovanni Fioriti Editore.
In Italia non è andata diversamente: sempre nello stesso arco di tempo, nel nostro paese l'economia reale è calata del 2,4%, mentre il web market ha coperto il 4,9% del Pil nazionale con un valore di quasi 69 miliardi di euro.
Il saggio di Sommella analizza anche il pensiero di alcuni guru del momento che cercano di spiegare cosa stia accadendo: da Krugman a Piketty, passando per Roubini e Rifkin, alcuni sembrano totalmente infatuati dalla alcuni sembrano totalmente infatuati dalla nuova geografia del potere, altri la temono come la catastrofe finale. Di certo esiste una distonia tra Ue e Usa in questa fase.
Nell'Ue si registra un aumento consistente delle persone a rischio povertà o di esclusione sociale: il dato medio di questo esercito sulla popolazione complessiva comunitaria è salito dal 24,3 del 2011 al 24,5% del 2013 nell'Ue, con picchi in Portogallo (27,5% contro il 24,9% del 2011), Spagna (27,3% contro 24,7%), Italia (28,4% contro 24,7%), Irlanda (29,5% contro 25,7%), Grecia (35,7% contro 27,6%).
Persino nel Regno Unito, che cresce meglio di tanti altri paesi, le persone che stanno cadendo nel baratro dell'inconsistenza reddituale sono passate dal 22% del totale al 24,8%.
L'indice S&P 500 della borsa di New York, invece, è aumentato in un anno del 20% mentre i salari sono cresciuti solo del 2%. Le divergenze tra economia digitale ed economia reale non si fermano qui. Apple quest'anno potrebbe raggiungere quota 88 miliardi di euro di profitti occupando solo 92.600 persone, mentre negli anni sessanta General Motors raggiungeva i 7 miliardi di dollari di utili dando però un salario a oltre 600.000 dipendenti.
E non è finita. Se si considera la capitalizzazione di borsa e il numero di clienti, i dati personali valgono 405 dollari ciascuno per Google e 194 dollari per Facebook. Forse anche per questo si spiegano l'acquisizione di WhatsApp e i piani telefonici di Facebook, i progetti bancari di Apple, la scelta di Google di diventare operatore tlc. E' in atto una generale ritirata dei vecchi processi, che colpisce tutto, anche la società.
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